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发表时间:2019-11-15

  相信很多墙纸墙布行业内人士都知道,在今年的墙纸墙布行业十大品牌评选中,米兰壁纸墙布这一品牌又不负众望,获得了“2019年中国墙纸行业十大品牌”和“2019年中国墙布

  相信很多墙纸墙布行业内人士都知道,在今年的墙纸墙布行业十大品牌评选中,米兰壁纸墙布这一品牌又不负众望,获得了“2019年中国墙纸行业十大品牌”和“2019年中国墙布行业十大品牌”两大荣誉称号。这两大称号可以说是国内墙纸墙布行业最具有含金量的两个荣誉,那么为何米兰壁纸墙布能连续多年获得众多行业评委和市场消费者的青睐,取得如此殊荣呢?记者为此专门对米兰壁纸品牌总经理李总进行了采访,他透露了米兰壁纸墙布品牌成立以来,不断根据市场营销和行业经验总结而出的《米兰养商十则》,可谓一语中的,那么大家就跟记者一起看下这十则的具体内容吧。

  大部分企业的做法是客户签约店面装修上样开业,认为这样的工作做完了渠道就建立起来了,没有培训,没有扶持,没有重点跟进,几乎完全自生自灭。米兰壁纸品牌则是“重招商,更重养商”。李总表示:对于新进经销商,厂家必须做到管家式服务,扶上马送一程,使之独立存活,二四六免费资料大全,该公司承担的决不能推脱!我们拥有自己独特的“米兰养商十则”。

  对于新经销商的选择不能盲目,不能只看其是否有钱,是否有关系,是否有店面,是否有决心,而是要综合考虑,通过对比分析该潜在经销商如果进入在一定的时间内是否可以发展起来,能否适应公司的文化和发展方向。这就需要设立门槛,如衡量标准等,并加强对招商人员的后续考核,避免招商人员为了完成任务盲目招商,或胡乱承诺。

  在进入前,首先要结合品牌、产品,和潜在经销商的关系、能力与实力,作深入沟通,找到一条适合经销商发展的盈利模式,不仅做到自己心中有数,也要让潜在经销商做到心中有数,这样后续的工作才会一帆风顺,激情高涨。

  店面位置和面积是靠商铺发展的经销商的核心硬件,厂家人员必须严谨考核,没有店面的可以协助寻找,有了店面的也要细化考核,选址必须要达到上等或中上等,否则宁可推迟后续动作。

  我们的全新SI终端形象设计系统已于19年5月米兰壁纸三亚十周年庆典之际隆重登场,绝对是万众之中,炫目夺人,可以大幅提升消费者心中的品牌初始印象。

  对于样品的选择摆放,一定要与实际相结合,避免生搬硬套,纸上谈兵。结合当地的消费能力、消费观念、竞争对手、其他市场的状况综合考虑,使之各自具备各自的功能。

  在经销商团队的管理上,我们通过米兰种子计划及样板市场打造战略,积累和沉淀了足够多的成功经验,在区域经理的协助下量体裁衣,因地制宜的为合伙人提供最适合的方式方法。

  店面、人员、产品、制度、流程全部到位后,新店就进入了试营业阶段。这个时期是最需要厂家人员关注和多协助的,区域经理一定要在店面帮上几天,随时解决遇到的各种问题。适应和梳理初步工作中的不顺之处,最快的度过磨合期;同时培养店员并练兵,为尽快走上正轨做准备;

  店面试营业开始了,经销商前期的忙碌也基本暂告一段落,区域经理就要抓紧协助经销商沟通建立长期的盈利模式,如外围的小区开发,家装公司设计师和行业其他品牌的联系建立,媒体的联系等等

  店面开了起来,经销商走入了正轨,企业的区域经理就可以通过不定期走访,电话沟通等多种形式关注经销商发展,并随时积极的解决各种问题,将之纳入公司的正常管理模式。

  我们每年通过央视、互联网、行业媒体、户外高速高铁广告等高密度广告投放,全面提升品牌影响力,为经销商强势引流。

  当然,如果仅仅靠《米兰养商十则》,米兰壁纸墙布依旧不能竞争如此激烈的市场中,稳稳的占住行业领导品牌的地位。所以米兰壁纸墙布还拥有强大的品牌支持能力,行业领先的研发、营销、服务中心源源不断为前端销售和市场开发输入动力,推动米兰壁纸墙布品牌在市场中的快速发展。

  全国SI形象识别系统: 品牌形象识别,品牌市场推广的视觉化讯息输出,推广物料与终端形象

  以上就是记者为大家汇总的墙饰十大品牌米兰壁纸墙布《养商十则》及品牌支持的内容,希望大家能对米兰壁纸墙布有所了解。